KLIK DISINI

Kewirausahaan

LAPORAN KEWIRAUSAHAAN

“USAHA DAN ORGANISASI KOPMA”

 

OLEH:

AMIN RAIS

SABRIANA

KASRIANI

                                                 ROSTA         

ST.AMINAH

JURUSAN PENDIDIKAN FISIKA

FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR

2015

KATA PENGANTAR

Segala puji atas kebesaran sang khalik ALLAH Subhanahu Wa Ta’ala yang telah mencitakan alam semesta dalam suatu keteraturan hingga dari lisan terpetik berjuta rasa syukur atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami diberikan kekuatan dan kesempatan menyelesaikan tugas laporan wawancara dari Bapak “Mewawancarai Pengusaha Mudah” yang Insya Allah terlaksana dengan baik. Salawat dan salam tercurah kepada baginda Muhammad Shallallahu ‘Alaihi Wa sallam, yang telah diutus ke permukaan bumi ini untuk menuntun manusia dari lemba kebiadaban menuju ke puncak peradaban.

            Kami menyadari sepenuhnya, dalam penyusunan laporan ini tidak lepas dari tantangan dan hambatan. Namun berkat izin ALLAH Subhanahu Wa ta’ala melalui kerja keras dan motivasi dari pihak langsung maupun tidak langsung yang memperlancar jalannya penyusunan laporan ini.

Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi para pembaca, khususnya kami yang menyusun laporan ini. Apabila dalam penyusunan laporanini terdapat kesalahan kami selaku penyusun memohon maaf karena kami hanya manusia biasa yang tidak lupuk dari kesalahan. Untuk itu kami mohon saran dan kritikannya demi kesempurnaan pada penyusunan laporan selanjutnya. Terima kasih.

                                                                        Makassar, 19 Mei 2015

                                                                                                                                                                                                            Penyusun

BAB I

PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang

Wirausaha merupakan suatu proses atau cara untuk melakukan suatu usaha yang bertujuan untuk mendapatkan hasil atau keuntungan yang diharapkan dengan cara memproduksi, menjual, atau menyewakan suatu produk barang atau jasa. Yang harus dimiliki seorang pelaku usaha dalam menjalankan suatu usaha (wirausaha) antara lain seperti skill (kemampuan), tekat (kemauan), modal, target dan tujuan serta tempat.

Usaha atau organisasi KOPMA ini menjadi salah satu ladang bisnis yang menarik cukup banyak orang. Hal ini disebabkan peluang bisnis pada usaha KOPMA sangat besar karena disebabkan harga yang ditargetkan pada setiap usaha yang dijalankan begitu murah, mudah didapatkan, dan sangat menguntungkan bagi siapapun, apalagi bagi para mahasiswa UIN khususnya. Selagi para mahasiswa ingin memulai usaha dari organisasi KOPMA seperti untuk menjadi salah satu anggotanya, atau sekedar bekerjasama dengan KOPMA bahakan dapat mengembangkan usaha yang telah dijalankan, sehingga usaha ini mendapatkan peluang yang besar sekaligus dapat membantu para mahasiswa khususnya dalam lingkup UIN. Belum lagi mengenai aktivitas mahasiswa yang kesehariannya disibukkan dengan berbagai tugas sehingga KOPMA dapat menjadi salah satu solusinya dalam menghadapi aktivitas mahasiswa tersebut.

Oleh karena itu, penulisan laporan ini membahas mengenai usaha sekaligus organisasi KOPMA yang telah berdiri sekitar 30 tahun yang lalu, dimana usaha ini akan memberi motifasi kepada kita untuk berwirausaha dengan berbagai macam tantangan yang telah dilewati, dengan  peluang yang cukup besar bagi mahasiswa, dan mengajak kita untuk menjadi individu yang mandiri, sehingga mahasiswa mampu menciptakan hal-hal yang baru yang memiliki apresiasi yang besar dalam masyarakat.

B.  Rumusan Masalah

       Rumusan masalah pada laporan penelitian ini adalah:

1.   Bagaimanakah sejarah berdirinya Kopma?

2.   Bagaimanakah perjalanan Kopma?

3.   Berapakah keuntungan yang diperoleh dalam usaha Kopma?

4.   Bagaimanakah analisis SWOT pada penelitian usaha Kopma?

C.  Tujuan

Tujuan dari usaha ini ialah untuk menciptakan para mahasiswa sebagai wirausahaan yang mandiri melalui usaha yang dijalaninya.

D.  Manfaat

Manfaat dari usaha ini ialah:

1.    Memberikan pelajaran menjadi pengusaha yang mandiri

2.    Memberi peluang bagi mahasiswa dalam memulai berwirausaha.

BAB II

PEMBAHASAN

A.Sejarah Berdirinya Kopma

            Gagasan mendirikan Kopma UIN Alauddin Makassar muncul pada tahun 1985, pada saat itu Bapak Drs.Ashabul Kahfi Jamal (pegawai UIN Alauddin Makassar) bersama rekannya memberikan ide perlunya pemenuhan kebutuhan dan kesejahteraan bersama diantara mahasiswa terutama dalam kegiatan proses belajar mengajar maka dibentuklah tim pendiri Kopma UIN. Tim ini terdiri dari Drs.Muh.Danial Alwi Hairun Patty Bachaler, Muh.Anshar Ilyas dan Lina Sandol.

            Dengan berbekal semangat dan idealism yang tinggi pada tim penggalang tersebut, maka diselenggarakanlah rapat pembentukan pada tanggal 14 Oktober 1985. Rapat ini dihadiri beberapa orang mahasiswa yang sekaligus menjadi anggota pertama serta disaksikan oleh pejabat kampus dan pada saat itu berhasil ditetapkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga serta pengurus dan pengawas periode pertama.

            Keuletan dari para pengurus periode pertama tidak diragukan lagi, walaupun berbagai halangan dan rintangan setiap hari mereka rasakan. Walaupun demikian dengan semangat kemandirian yang tinggi tidak melemahkan tekad pengembangan Kopma. Hingga akhir kepengurusan periode pertama

Ketua umum: Muh.Anshar Ilyas

Sekretaris: Hirun Patty

Bidang Anggota: Muh.Daniel Alwi

Bidang Keuangan: Lina Sndol

Bidang Usaha: Alwan Subhan.

            Suatu prinsip yang mereka pegang bahwa perjalan organisasi ditentukan oleh generasi penerusnya. Maka sejak itulah dimulai regenerasi dan serta proses pengkaderan generasi yang berkesinambungan. Resmi menjadi badan hukum sejak tanggal 18 Maret 1988 dengan nomor: 4795/BH/IV/1988.

B.Perjalanan Kopma

            Tahun 1985 Kopma UIN terbentuk dan berjalan kepengurusan periode pertama dengan status karakter.Tahun 1986 pengurus mulai mengaktifkan simpanan ajib dan simpanan pokok sebagai modal awal Kopma. Tahun 1987 Kopma mulai membuka usaha dan membangun mitra usaha di dalam kampus. Tahun 1988 Koma mulai menempati kantor sebagai pusat kegiatan organisasi tepatnya di Gd.G, dan pada saat itu Kopma UIN sudah terdaftar secara resmi di Dinas Koperasi dengan keluarnya akta pendirian koperasi UIN Alauddin Makassar.

            Tahun 1989-1999 Kopma melakukan perluasan gedung sesuai dengan pengembangan usaha serta mendirikan usaha Wartel,foto kopi serta usaha warung makan,café dan usaha lainnya yang bersifat kemitraan. Thun 2000 Kopma seemakin memberikan peuang bagi anggota dalam memaksimalkan potensi yang dimilikinya dengan tetap melaksanakan system pengkaderan. Thun 2001-2004 Kopma sedikit mengalami kemacetan baik dibidang usaha serta kefakuma ditubuh kader sendiri. Tahun 2005 Kopma berupaa meningkatkan animo pengurus serta memberikan suntikan dana kepada usaha yang berjalan dengan modal bantuan dari kampus.

            Tahun 2006 Kopma melakukan penambahan usaha yaitu  foto kopi, café dan butik yang bersifat mitra serta melaksanakan pelatihan kopersi tingkat dasar. Tahun 2007 Kopma berinisiatif untuk membuka usaha sendiri sehingga usaha-usaha yang bersifat kemitraan mulai diputuskan kontraknya. Tahun 2008 Kopma melaksanakan temu kopersi se-Indonesia Timur serta memperoleh proyek pengadaan map SPMB untuk mahsiswa baru . Tahun 2011 Kopma sebagai tuan rumah dalam RAT KOPINDO. Tahun 2012-sekarang melaksanakan proyek pelayanan online bagi calon mahsiswa baru.

C.Keuntungan (Profit)

Nama usaha: Kopma (Koperasi Mahasiswa)

            Kopma pertama berdiri pada tanggal 25 oktober 1985 yang bertempat di kampus 1 UIN Alauddin Makassar. Namun dipindahkan ke kampus 2 karena seluruh pusat kegiatan mahasiswa berada di kampus 2. Anggota kopma sampai sekarang sudah 200 anggota dari database tahun 2012-2015, namun yang aktif hanya sekitar 50 orang saja. Ada  beberapa usaha yang dijalankan oleh anggota kopma diantaranya:

1.Fotokopi, berdiri pada tahun 2007

2.Usaha percetakan,dimana sudah berdiri pada tahun 2008 dan sampai sekarang masih   berjalan dan merupakan salah satu usaha yang diutamakan.

3.Jasa pendaftaran dan  KRS online Maba, yang dimulai pada tahun 2012 yang lalu.

4.Cafe Mini yang berdiri pada akhir tahun 2012.

5.Katering dan bazar buku dimulai pada tahun 2015.

            Modal awal pada periode ini (2015) mencapai 8 juta, yang berasal dari dana birokrasi. Usaha fotokopi ini berada dikampus 1 dekat masjid didepan gedung tarbiyah.Sedangkan usaha percetakan kopma berada di daerah paccinongan dekat SD. Sedangkan usaha cafe mini,bazar buku dan catering berada di kampus 2 tepatnya di PKM lantai dasar dan kantornya berada dilantai 3.Untuk jasa pelayanan pendaftran dan KRS online berada di rektorat kampus 2.

            Perekrutan dari karyawan kopma ini sendiri tidak dari mahasiswa tetapi dari orang luar, karena Mahasiswa memiliki kesibukan sendiri.Namun kopma ini merupakan wadah bagi mahasiswa yang ingin memulai usaha dari kecil,misalnya menitip kue atau jualannya di KOPMA dan keduanya saling kerjasama. Usaha fotokopi di kampus 1 hanya memiliki 1 karyawan dari luar dan dibantu oleh manager usaha dan begitu juga pada pelayanan cafe mini. Sedangkan untuk usaha bazar buku hanya memiliki 2 orang karyawan dan usaha pelayanan jasa pendaftaran online hanya 3 mahasiswa.

            Laba yang diperoleh pada usaha foto copy di kampus 1 sebesar Rp 900.000 per bulan, cafe mini Rp 500.000 per hari, usaha katering tergantung dari pesanan yang diminta dimana usaha katering ini berupa kue yang di jual dengan harga Rp 3000 per biji. Untuk usaha bazar buku di peroleh laba 200.000 per hari, untuk usaha percetakan di pacinongan laba yang di peroleh sebesar Rp 8.000.000 per bulan sedangkan untuk laba yang di peroleh per tahunnya hampir Rp 32.000.000

            Pada usaha jasa pelayanan MABA secara online merupakan salah satu usaha dari KOPMA per tahunnya dimana dalam setiap tahun itu diperoleh sebesar Rp 70.000.000. prestasi-prestasi yang dicapai oleh KOPMA ini sendiri  diantaranya.

1. juara favorit di Jogya

2. juara 1  jambore di Malang

3. penghargaan marketing change

            Usaha KOPMA ini memliki harga yang murah dibandingkan dengan usaha yang berdiri disekitarnya. Yang menjadi kekurangan dari usaha ini kurangnya kerja sama antara anggota, karyawan biasanya mengeluh sehingga meminta karyawan yang baru, fasilitas yang tidak memadai serta adanya ancaman dari luar yang berada di sekitar PKM. Dimana setiap tahunnya pergantian kepengurusan hanya dilakukan satu periode. Jika di akhir tahun dari pergantian kepengurusan tersebut maka sisa hasil usaha yang tidak terjual di jadikan sebagai dana sosial, dana SHU anggota dan dana pendidikan anggota. 

D.Analisis SWOT

a.       Streng

1.      Harganya lebih murah

2.      Adanya usaha jasa pendaftaran dan pengurusan KRS online maba yang keuntungan dan usahanya lebih diprioritaskan

3.      Adanya system bagi hasil diakhir periode tiap kepengurusan yang tidak merugikan anggota Kopma itu sendiri

b.      Weakness

1.      Tempat yang kurang memadai

2.      Kuragnya sarana dan prasarana

3.      Kurangnya kerjasama antara anggota Kopma

4.      Kurangnya karyawan

c.       Opportunity

a.       Dapat membuka usaha foto kopi dan jilid disekitar kampus 2

b.      Dapat menambah menu baru pada usaha cafe baik minuman maupun makanan

d.  Threat

1.      Banyaknya pesaing disekitar kampus

2.      Keamanan tidak maksimal

BAB III

PENUTUP

A.Kesimpulan

            Sebenarnya untuk memulai suatu organisasi yang bergerak dalam bidang usaha sangat usaha dibanding usaha lainnya hal ini disebabkan karena membutuhkan kerjasama antara anggota dan pihak yang menaungi organisasi tersebut. Namun, hal itu dapat terwujud ketika kita mempunyai niat dan tekad dalam memulai usaha karena tidak semua usaha langsung sukses semua butuh pengorbanan dan kerja keras meskipun  diwarnai berbagai kegagalan

B.Saran

1.      Membuka foto kopi dan print disekitar kampus 2

2.      Sebaiknya Kopma dijadikan sebagai tempat magang untuk berwirausaha

3.      Sebaiknya keamanan lebih ditingkatkan sehingga dapat memperluas bahkan membuka usaha baru disekitar kampus

4.      Sebaiknya pimpinan lebih memaksimakan fasilitas dan sarana untuk Kopma.

5.      Meningkatkan komitmen organisasi Kopma baik secara internal Kopma dan internal UIN, misalnya mengadakan musyawarah minimal satu kali setahun yang melibatkan unsur mahasiswa dan unsure pimpinan dari UIN.

6.      Melakukan kerjasama dengan usaha lain, sehingga dapat mendapatkan modal dari hasil kerjsama tersebut.

7.      Meningkatkan promosi dan sosialissi khususnya kepada mahasiswa.

8.      Sebaiknya Kopma dapat mempekerjakan alumni UIN itu sendiri.

9.      Melakukan usaha yang ada di Kopma secara online yang dapat memfasilitasi kebutuhan mahasiswa UIN.

10.  Sistem manajemen Kopma sebaiknya dimaksimalkan.

11.  Sebaiknya Kopma dijadikan koperasi simpan pinjam untuk mahasiswa

12.  Sebaiknya Kopma menyediakan berbagai kebutuhan mahasiswa sehingga dapat memudahkan mahasiswa disekitar kampus dalam memenuhi kebutuhannya.

13.  Sebaiknya Kopma mempunyai aturan yang tegas saat setelah dijadikan koperasi simpan pinjam.

LAMPIRAN